Une marque de vêtements de sport internationale augmente son impact et son efficacité dans le monde entier
Opportunité
Rationaliser la chaîne d'approvisionnement pour débloquer des opportunités
Adidas, l’une des plus grandes marques de vêtements de sport au monde, avait besoin de rationaliser radicalement sa chaîne d’approvisionnement marketing. Pour non seulement simplifier des activités complexes, coûteuses et chronophages, mais également libérer toute la puissance de ses actions marketing en magasin. Cela impliquait de gagner en visibilité et en contrôle de la mise en œuvre de leurs actions marketing sur tous les canaux.
Pour tirer le meilleur de ce changement, ils avaient besoin d’un partenaire capable de leur permettre de maîtriser leur chaîne d’approvisionnement mondiale, de proposer un travail de production créative pour tous les types de produits, disposant d’une connaissance approfondie des magasins de détail et de déployer une solution d’approvisionnement de premier plan à grande échelle. Faire en sorte que les dépenses marketing se transforment en croissance mesurable.
Solution
Une approche locale cohérente qui a partout amélioré la visibilité et le contrôle
Pour relever le défi, HH Global a intégré des équipes d’experts sur site. En travaillant en partenariat avec Adidas, nous avons pu renforcer l’efficacité et créer de la valeur, en proposant des solutions qui ont accru la transparence et redonné le contrôle au client.
Grâce à ce partenariat intelligent avec notre client :
- Nous avons dissocié leurs relations avec les agences de la production et de l’approvisionnement en supprimant des strates de marge précédemment ajoutées
- Nous avons réintégré l’alignement et le rapprochement géographiques, et une certaine marge de manœuvre sur les dépenses
- Nous avons mis en œuvre une production créative qui a amplifié les campagnes à travers les médias, les canaux et les marchés
- Nous avons soutenu la croissance en augmentant la durabilité environnementale
Comment avons-nous fait
L'excellence de la vente au détail née d'un réel partenariat
Grâce à nos équipes intégrées, nous avons pu créer sur mesure un référentiel en ligne des ressources, des emplacements et des stocks de tous les magasins. Cela a donné à notre client une visibilité exceptionnelle sur l’ensemble du processus tout en optimisant la chaîne d’approvisionnement et en réalisant des économies significatives.
Mais cela n’impliquait pas de faire de compromis sur la qualité. Notre partenariat étroit avec le client nous a permis de déployer des idées créatives sur les canaux appropriés, incitant les clients à agir. Dans le même temps, nous leur avons fourni des analyses en temps réel de toutes les catégories de services afin qu’ils disposent d’indicateurs exploitables qui ont permis d’augmenter encore plus l’impact.
Le résultat ? Des éléments physiques et numériques travaillant de concert pour créer une expérience de vente au détail cohérente et inoubliable.
de 25 %
D’économies réalisées
À travers plus de 1300 projets de production mis en œuvre
de 2000
Magasins gérés
Incluant les magasins détenus en propre, les magasins d’usine, les partenaires de vente en gros et les magasins réservés aux employés
De 672 à 1
Nombre de fournisseurs avant et après
Resserrement sur un seul partenaire de production et d’approvisionnement de premier plan
Notre partenariat étroit avec le client nous a permis d’amplifier les idées créatives diffusées sur les canaux appropriés, stimulant ainsi les clients.
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